• 第1回［7/18（木）13:00〜16:00］サービスデザイン基礎概論
• 第2回［7/25（木）13:00〜18:00］リサーチ
• 第3回［8/08（木）13:00〜18:00］顧客定義/課題定義
• 第4回［8/22（木）13:00〜18:00］アイディエーション
• 第5回［9/05（木）13:00〜18:00］プロトタイピング
• 第6回［9/19（木）10:00〜18:00］ビジネスモデル/コミュニケーションデザイン
• 特別講義（ご希望者のみ）［10/3（木）13:00〜16:00］ガバニング・デザイン

1名 30万円（税別）
※早期申込割引:6/14までのお申込み -20%

第1回：オンライン
第2回〜6回：株式会社インフォバーン東京オフィス
（東京都渋谷区円山町23-2 アレトゥーサ渋谷6F）

第6回 ビジネスモデル・コミュニケーションデザイン

［目的］プロトタイプと市場をフィットさせるための検証、事業モデルづくり、コミュニケーションプラン立案と実施の概念と手法を学ぶ。

• 問の設計とステークホルダー再整理
• ビジネスモデル図解(収益計画)
• フォーカスするステークホルダーを特定しコンテキストデザインとコミュニケーションデザインほか

• 概念部分の学習から、実践まで学べたため全体の形成プロセスを理解しやすい（通信業・企画）
• 課題の整理や企画案を立てる中で、2つのダイヤの流れをイメージして進めることが企画チームのチームビルディングにもつながると考えています。（人材開発業・コンサルタント）
• 発散と収束のプロセスはすぐにでも取り入れられる。ビジネスオリガミを活用したワークショップなども見えていない課題を浮き彫りにする上で非常に有効なツールと感じたので、積極的に活用していきたい（通信業・企画）
• 「提供価値」の設定がうまくいかないと、現実的なそこにありそうなサービスとなってしまい、まったく差異化ができない。「顧客」だけ見ていても意味がなく、「提供価値」をどうとらえ、展開していくか、という視点で学びとなりました。(通信インフラ業・コンサルタント)
• 日ごろ触れ合えない他社の方や年代差のある方とのセッションは楽しかったです。また同レベルの前提条件であっても、提案者がどうとらえていくかで、サービスの方向は無限に広がる可能性があることを学びました。(通信インフラ業・コンサルタント職)
• 今後、担当としてBtoB提案業務にも関わっていくことになるため、より具体的に思考を提示できそうです。(通信インフラ業・コンサルタント)